پست خبر طراحان برتر

استخدام کارکنان حرفه ای همیشه از جمله دغدغه ها و چالش های مدیران بوده است.

آنها تلاش می کنند افرادی که در زمینه تخصص خود مهارت بالاتری دارند استخدام کرده و کیفیت عملکرد شرکت یا برند خود را از این طریق افزایش دهند. اما در این میان گاهی ممکن است شما شرایط استخدام این افراد را نداشته باشید و نتوانید آنها را استخدام کنید.

در این شرایط همیشه سوال این است که آیا باید به افرادی که تخصص و مهارت کمتری دارند راضی باشیم ؟ پاسخ ما به شما منفی است. زیرا ، استخدام افراد نه چندان حرفه ای و متخصص به اصل و ریشه فعالیت و کسب و کار شما ضربه خواهد زد.

کیفیت عملکرد شرکت شما را کاهش خواهد داد و کم کم اعتبار شما را از بین خواهد برد. پس بهتر است حتی در زمانی که شرایط مالی نامناسبی دارید باز هم به فکر استخدام افراد با مهارت کمتر نباشید. منتها شرایطی را فراهم کنید که هم از برترین ها استفاده کنید و هم مشکل مالی چندانی برای به کارگیری آنها نداشته باشید.

در ادامه چند روش بسیار عالی توسط مشاوره بازاریابی به شما پیشنهاد می دهیم.

یک) همکاری پاره وقت

در این شرایط بهتر است از گزینه همکاری پاره وقت استفاده کنید. در شرایطی که شما کارکنان پاره وقت استخدام می کنید از بسیاری از قوانین استخدام مستثنی می شوید و لازم نیست تمامی شرایط استخدامی یا مزایای کارکنان را متحمل شوید.

از طرفی ، افرادی که استعدادهای بالاتر و برتری دارند معمولاً با سرعت و کیفیت بالاتری کار را انجام می دهند پس نیازی به حضور همه روزه آنها نیست. می توانید این پیشنهاد عالی را به آنها بدهید. همچنین احتمال اینکه آنها این شغل را بپذیرند بیشتر است. علت آن هم این است که می توانند به سایر فعالیتهای خود برسند و زمان بیشتری در اختیار خودشان داشته باشند. پس در این گونه از شرایط به فکر همکاری پاره وقت با افراد حرفه ای باشید.

دو)  آینده روشنی از کسب و کارتان ترسیم کنید

افرادی که جزء استعدادهای برتر به حساب می آیند معمولاً تمایل دارند در محیط های کاری و کسب و کارهایی باشند که آینده شغلی آنها روشن و موفق است. اگر آنها چنین تصور کنند که آینده شغلی شما روشن است و موفقیت زیادی کسب خواهید کرد مطمئن باشید که با هر شرایطی که شما قرار دهید انگیزه برای همکاری با شما دارند.

پس زمانی که آنها را برای مصاحبه دعوت می کنید از آینده روشن کسب و کارتان برای آنها صحبت کنید. البته لازم نیست در این زمینه حرفهایی که واقعیت ندارد بزنید بلکه آینده روشنی که کسب و کار شما توانایی رسیدن به آن را دارد برایشان ترسیم کنید تا به همکاری با شما رغبت بیشتری پیدا کنند.

سه) از مزیتهای گروه های کوچک صحبت کنید

یکی از مشکلاتی که کسب و کارهای تازه تأسیس دارند کوچک بودن اندازه آنها یا نیروهای کمی است که در اختیار دارند. بنابراین یک فرد برجسته به لحاظ توانایی احتمالاً در این شرایط حاضر به همکاری نیست. بنابراین بهتر است شما مزیتهایی که این تیم های کوچک نسبت به بزرگتر دارند را برایشان روشن تر کنید تا انگیزه فعالیت آنها بیشتر شود.

چهار) فرصت پیشرفت

یک فرد حرفه ای و متخصص در یک زمینه ، تمایل دارند به قله های پیشرفت برسند. هر جایی این احتمال را بدهند که کار آنها به یکنواختی خواهد رسید و امکان پیشرفت در آن وجود ندارد قطعاً تمایل خود برای همکاری را از دست خواهند داد. به شما توصیه می کنیم برای افراد با استعدادی که استخدام می کنید حتماً شرایط پیشرفت را فراهم کنید.

هر کسب و کاری نیاز به تلاش برای ارائه ایده های جدید دارد.

اگر ایده جدید به بازار ارائه ندهید به زودی با مشکل مواجه می شوید. یکی از عواملی که مانع شما برای خلق ایده های جدید می شود این است که مدیران شرکت یا سازمان نتوانند تفکر خلاق داشته باشند.

شاید برای برخی از افراد پیش آمده که هر چه تلاش می کنند نمی توانند یک ایده خلاق تولید کنند. به هر چیزی که فکر می کنند می بینند قبلاً درباره آن گفته شده یا انجام شده است.

گاهی ممکن است با مشاهده آنها به بن بست برسید و تصور کنید که هرگز نمی توانید یک ایده یا محصول جدید به بازار عرضه کنید چرا که دیگران زودتر از شما به فکر آن افتاده اند و در حال انجامش هستند یا قبلاً انجام داده است. بهتر است به شما بگوییم که خودتان را نگران نکنید.

بسیاری از افراد وجود دارند که مانند شما تصور و فکر می کنند ؛ پس شما تنها نیستید اما باید هر چه سریع تر به فکر راه حل باشید چرا که زمان و منابع خود را از دست خواهید داد.

برای اینکه این مشکل بزرگ شما را حل کنیم ، در این مقاله تکنیکهای عملی و جالبی می آموزیم که در افزایش تفکر خلاق به شما کمک خواهد کرد. به تکنیکهای گفته شده در زیر توجه کنید.

یک) بهترین فکر یا پاسخ وجود ندارد

یکی از مهمترین عواملی که مانع بروز تفکر خلاق و ایده های جدید می شود این است که شما تصور می کنید باید بهترین فکر را ارائه دهید. همین ابتدای کار باید به شما بگوییم که بهترین فکر وجود ندارد. زمانی که خودتان را محدود به یک پاسخ و فکر می کنید جلوی تفکر خلاق را عملاً گرفته اید.

پس همیشه تلاش کنید به مجموعه ای از پاسخها و فکرها برای یک سوال برسید نه فقط به یک پاسخ و فکر و آن هم بهترین و مناسب ترین آن ، اگر خودتان را به یک پاسخ محدود کنید در مسیر نابودی تفکر خلاق قرار گرفته اید.

دو) فکر منطقی وجود ندارد

متأسفانه بسیاری از افراد دچار این اشتباه می شوند که ایده ها و تفکرات آنها یا روشهایی که مطرح می کنند منطقی به نظر نرسد. در حالی که در ارائه و مطرح کردن تفکرات ، هیچ چیزی به نام تفکر منطقی وجود ندارد.

مشاوره بازاریابی معتقد است یک اصل در ابراز ایده ها و تفکرات وجود دارد و آن هم اصل بارش فکری است. در روش بارش فکری ، هر نوع تفکری که به ذهن افراد می رسد را بروز می دهند. در این نوع تفکر ، هیچ مانعی برای فکر کردن و ابراز آن نباید وجود نداشته باشد.

بنابراین زمانی که به ایده ها و روشهایی برای کسب و کار خود می اندیشید نباید مانع ایده های متفاوت و جدید باشید ، حتی اگر تصور می کنید این ایده ها چندان منطقی نیستند باز هم باید آنها را یاد داشت کنید و بعد از اینکه بارش فکری شما تمام شد آنها را ارزیابی کنید و از میان آنها منطقی تر و عملی ترین ها را انتخاب کنید.

سه) همیشه هم نباید قانون مدار باشید

برخی از افراد هرگز از قوانین و مقرراتی که وجود دارد پا را فراتر نمی گذارند. اگر خودتان را در چارچوب قوانین قرار دهید قطعاً یکی از بزرگترین موانع را برای تفکر خلاق را ایجاد کرده اید. البته این به این معنا نیست که فرد قانون مداری نباشد.

بلکه به این معناست که می توانید گاهی انعطاف پذیری نشان دهید و حتی در مواردی قانون را نیز تغییر داده و انعطاف ببخشید یا حتی روشهایی که می توانید با وجود همین قوانین ، اعمال کنید را انجام دهید.